martes, 8 de septiembre de 2015
¿QUÉ ES LA VISIÓN?
Publicado por Juan Gomez el martes, 8 de septiembre de 2015
Es un conjunto de
ideas generales y a veces abstractas que definen y describen la situación
futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar,
controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado
deseable de la organización.
La visión de la
empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en
los próximos años?
¿Cuáles son los
elementos que componen una visión?
La visión debe tener
unos elementos que la conformen y le den estructura permitiendo a todos los
miembros de la unidad empresarial identificarla, entenderla y ponerla
en práctica fácilmente:
- Debe ser formulada por líderes: ya que estos están formados para entender la filosofía, las expectativas y necesidades de la organización.
- Debe definirse en el tiempo: para logra comprometer a los integrantes la empresa en estos tiempos de alta competitividad la visión debe tener bien definido el término en que debe cumplir sus objetivos.
- Debe ser integradora: la visión debe permitir integrar la idea con la acción constante en pro de alcanzar su propósito.
- Debe ser amplia y detallada: en el sentido que debe contener las palabras suficientes y necesarias que permitan ver claramente lo que se pretende, pero evitando caer en explicaciones y repeticiones innecesarias.
- Positiva e inspiradora: debe estar integrada con las normas de vida positivas y gustar en su forma y fondo para lograr involucrar y comprometer el grupo de interés.
- Debe ser realista y posible: para lograr comprometer a los integrantes de la organización con la visión debe verse claramente la posibilidad de lograrlo en el tiempo estimado.
- Debe ser consistente: la visión debe contener y ser coherente con los principios de la unidad empresarial.
- Debe ser difundida interna y externamente: la visión debe ser conocida por los integrantes, por los clientes, por la competencia, los proveedores, en otras palabras debe llegar a todo el stake holder (grupo de interés).
Para conocer si una
visión contiene los elementos necesarios para conformarla y darle estructura se
debe hacer uso de la siguiente matriz.
MATRIZ DE LA VISIÓN
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Elementos a contener
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Si
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No
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Porqué
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¿Está formulada por lideres?
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¿Está definida en el
tiempo?
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¿Es integradora?
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¿Es amplia y
detallada?
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¿Es Positiva e
inspiradora?
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¿Es realista y
posible?
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¿Es consistente?
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¿Está difundida
interna y externamente?
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Procedimiento: Une vez
ideada la Visión, se aplica la matriz analizando por qué contiene o no, el
elemento. Cuando las repuestas sean positivas y debidamente soportadas la
visión está convertida en el gran sueño a alcanzar.
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